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静安文化

地处上海市中心,位于静安区东南部,东起陕西南路、成都北路,西至富民路、常德路,南迄长乐路、延安中路,是上海市近代建筑风貌保护区之一。辖区交通便利,延安路高架、成都路高架及地铁二号线从辖区穿过。南京西路街道是上海市首批被评为市级文明社区的街道之一。辖区市级单位多,如市文化局、团市委、市农场局、市侨办等;新闻媒体比较集中,如上海市电视台、上海影视技术中心、文汇报、新民晚报社等;著名近代建筑多,如哈同花园(今上海展览中心)等;革命遗址多,如威海路上的毛泽东旧居、中国共产党二大会址、八路军驻沪办事处等等。辖区商业发达,著名的静安南京路上汇聚了开开、鸿翔等一大批名特优商店和百年老店,以及梅龙镇广场、中信泰富广场、恒隆广场等现代化商业商务大厦,石门一路女子服饰街、威海路汽配街、吴江路、青海路步行街等一大批商业名牌吸引了络绎不绝的中外游客。上海商城、上海展览中心、嘉里商务中心坐落其中,构成了高档商务中心。南京西路街道已成静安高品位商业商务区的重要窗口。

静安区因境内古刹静安寺而得名。境域在唐、宋两代,隶属华亭县高昌乡。元、明、清三代隶属上海县高昌乡。1899年,境域大部划入公共租界西区。1914年境域南部1/10土地划入法租界。其余地域均属上海县法华乡(区)。1949年5月30日,市军管会接管静安区一度将区名改为静安寺区,1950年6月28日复改称静安区。解放初,境域分属静安、新成、江宁区。1956年2月,上海市区划调整,静安区建制撤销,以富民路、常德路为界,东境划归新成区,西境并入长宁区。1960年1月,区划再次调整,撤销新成、江宁区,将新成区成都路以西部分,江宁区全部,长宁区镇宁路以东部分合并重建静安区至今。静安区设有威海路、延安中路、愚园路、张家宅、武定路、江宁路、康定路、余姚路、万航渡路、华山路等10个街道。1994年10月境内街道办事处建制调整,华山路与愚园路、万航渡路与余姚路、康定路与江宁路、武定路与张家宅、威海路与延安中路街道办事处分别合并为静安寺、曹家渡、江宁路、石门二路、南京西路等五个街道办事处。


静安经济发展:

2004年是完成“十五”计划和编制“十一五”规划的关键一年,是“双高”战略实施的重要之年,全区上下紧扣“十五”计划和双高目标,树立和落实科学的发展观,从主要经济和社会发展指标来看,发展势头良好,为“十五”计划的顺利完成打下了坚实的基础,为“双高”战略在高一层次上实现新跨越奠定了良好的基石。

(一)主要经济和社会发展指标持续增长。经济的迅猛发展和区级财力的不断提升,为构建和谐静安奠定了坚实的基础。

2004年全区主要经济和社会发展指标完成情况良好,总量指标增加值和区级财政收入的增幅保持在两位数以上,特别是区级财政收入完成27.64亿元,增幅高达39.58%,增幅列上海市中心城区第一位;工业、商业、房地产业和固定资产投资尽管受宏观调控政策以及种种非经济因素的影响,全年还是保持了良好的发展势头;外经、外贸继续我区外向型经济的特点,招商引资和海关出口均大大超过了年初预测值;劳动就业克服了重重困难,不仅新增就业岗位大幅超额完成目标,而且登记失业人数也有效地控制在指标范围内。

(二)双高战略阶段性目标基本实现,确立了静安在全市发展总体格局中的地位。

1999年底,区委六届六次全会对双高发展战略进行系统全面的论述,向全区发出“面向现代化,建设双高区”的号召,2000年,双高战略正式实施启动,双高战略成为静安发展的旗帜和动力。经过几年来的不断努力,2004年双高战略的阶段性目标已经基本实现。主要表现在:一是双高战略的实施确立了静安在全市发展总体格局中的地位,“高品位”与“高品质”已经成为静安的总体特色,获得广泛认同。二是双高战略的事实充分激活了静安的区位优势和人文资源优势,从而转化为实实在在的、可持续发展的综合竞争力。三是双高战略的实施,使静安城市面貌发生了深刻的变化,经济结构和综合服务功能以及综合实力明显增强。

(三)现代服务业强抓先机,巩固了其作为静安新一轮发展的优势产业和带动静安经济的支撑产业的地位。

2004年我区初步建立了各综合部门和行业责任单位合力推进现代服务业发展的机制和格局,开创了举全区之力加快推进现代服务业的良好局面。现代服务业以前所未有的速度迅猛发展,全年共引进现代服务业企业424家,注册资金7.8亿元,较上年同期增长了51.3%,超过了全部引进企业注册资金的二分之一。静安突出的区位优势也为现代服务业的成长提供了良好的发展空间,在市场和推进机制的双重作用下,现代服务业对区域经济的贡献度也不断增强,2004年全年现代服务业地方财政收入7.27亿元,同比增长59.14%,大大高出地方财政收入的增幅,占全区地方税收收入的30.42%,比重较去年同期提高了4.8个百分点。

(四)以功能调整为主线,静安南京路的品牌升级成效显著,静安寺地区现代商业商务功能渐显。

2004年9月静安南京路地区的商业品牌完成了重大调整,共调整70家商店120个门面。调整后的主要网点四季度累计销售较上年同期上升15.5%,并且销售增幅逐月上升,12月份的销售增幅较10月份的增幅提高了5个百分点。

品牌的升级使得以“梅泰恒”为代表的南京西路商圈更趋成熟。目前,在南京西路从茂名路到华山路之间已汇聚了近900个品牌,其中国际品牌460个,世界著名品牌130多个,国外一线品牌中,半数已在南京西路现身。如今欲进入上海的世界品牌几乎都将南京西路作为了首选,进入上海的国际著名品牌超过90%在静安南京路开设了旗舰店、专卖店。作为南京西路商圈的代表,“梅泰恒”三大广场销售总额就占了全区社会消费品零售总额的16.8%。

沉寂已久的静安寺商圈随着久光百货、静安寺庙东步行街、九百食品城的开业,从形态到功能上都有了雏形。特别是久光百货,不仅在国际品牌的引进上与三大广场并驾齐驱,而且销售情况自6月份试营业以来也一直保持稳定的增长。随着静安寺地区重大项目建设步伐的加快,静安寺地区商业商务功能的崛起将指日可待。

(五)贯彻和落实国家宏观调控政策,清理固定资产投资项目,有序推进重大项目启动,为静安发展开辟新的空间。

积极落实国家宏观调控政策,2004年全面清理投资项目76项。坚持“有保有压,区别对待”的投资政策,结合静安实际,加快了静安南京路地区的建设速度和停待建项目的整治,静安寺地区重点项目越洋广场、会德丰等正有序推进,58个停待建项目中除1个终止开发另作规划调整外,30个已经复工建设。静安南京路地区商业商务楼宇的投资额不断扩大,为缓解楼宇资源不足,为加速现代服务业、现代商业的发展拓展了新的空间。

(六)全面贯彻科学发展观,环境品质得到改善,群众实际困难得以切实解决,经济与社会保持协调发展。

2004年完成了各类绿化建设4.9万平方米,完成多层住宅综合“平改坡”32万平方米,房屋综合整治15万平方米,高层建筑外立面、大堂和公建设施整治8万平方米。还在上海首次将世界大师级雕塑作品引入城市公共空间。列入市级实事工程的“静安固体废弃物流转中心”建成投入使用。市容环境综合整治、道路大修、社会停车管理诱导系统等工程全面完成,环境品质进一步提高。

“就业为民生之本”,2004年继续实施“万人就业项目”,建立“创业园区”,有力缓解了困难群众和弱势群体就业的矛盾,全年新增就业岗位28909个,失业登记率控制在6933人,圆满完成了年初预定目标。2004年还为外来人员办理综合保险18042人,完成目标的138.8%,列居全市第一。同时帮困救助工作也取得了实效,全年实施救济15.3万人次,发放救济金额1834万元。廉租房的受益面扩大,配租552户,配租率100%。针对静安老龄化程度高的特点,实施了“金手杖”等助老服务项目,使2万多名老人受益。

静安翻译的需求国内的翻译市场随着中国进入世贸组织而获得了快速的发展,越来越多的翻译公司如雨后春笋般涌现出来。根据国家统计局的相关数据,截止到2005年,中国的翻译市场份额以及超过了两百亿元。原来传统的依托大学语言院校的翻译机构已经日益被英日韩翻译网-分工的翻译公司所取代,而外资公司入驻中国也对翻译质量和流程提出了更高的要求。 然而,为数众多的北京翻译公司和各类翻译社也对整个翻译行业提出了严峻的挑战。由于部分翻译公司仍然停留在“家庭式作坊”和“代理商”的阶段,并没有足够的实力对翻译质量进行审核与控制,从而使得客户的稿件无法得到质量保证。可正是由于这些众多游击队式翻译商的存在,让整个翻译市场的价格在不断的下滑。价格正是他们最大的优势,因为这些公司没有后期审核和控制所需的费用,也不对译员进行跟踪和考核。这些行为导致部分正轨的北京翻译公司也在质量控制流程和译员水准上大打折扣。虽然价格竞争使得客户在费用上受益,可最终却为客户和整个翻译行业带来了不可估量的损失 根据新译通上海翻译公司某负责人的介绍,某知名机电类外资集团,其主要生产和销售机电类产品,正是由于选择翻译公司的不慎,被某家庭式翻译公司的低廉报价所吸引,而将1000多页的整个产品目录交付给其翻译。最后由于质量问题,不但上万本目录书籍被报废,整个企业进入国内机电市场的脚步也被推迟了整整一年。其直接损失高达数十万,间接损失更是无法估计。这样的例子还有很多。因此,目前的翻译行业迫切需要建立起严格的翻译市场准入制度和完善的淘汰机制,以维护整个翻译行业的形象,使正规上海翻译公司得到良好的发展空间,并最终让客户受益。

 

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